随着2024年的钟声已过半，暖通空调与舒适家居行业的发展脉络逐渐清晰可见。艾肯深入一线，与众多经销商展开对话，从中捕捉到了市场的微妙变化。今年，市场疲软的迹象不仅更为显著，而且提前到来，与过往相比，以往或许还能在下半年奋力一搏，而今自四月起，市场便显得力不从心。尤其进入六月，销售状况甚至不如前两个月，这无疑为整个行业敲响了警钟。
面对市场环境的严峻考验，部分品牌企业不得不采取资源优化措施，以求在逆境中寻找生机。对于下半年的战略布局，行业内的共识是未雨绸缪，提前布局。这意味着，在上半年，品牌与经销商们就需要开始蓄积力量，为下半年的挑战做好充分准备。
如何在困境中攒劲发力，成为品牌与经销商共同面临的课题。在娱乐化盛行的时代，品牌开始探索多样化的营销策略，试图通过跨界合作吸引流量，拓展品牌影响力。
今年，我们见证了品牌在体育营销领域的活跃身影，无论是中广欧特斯与综艺节目《快乐向前冲》的深度联动，还是海信连续三次赞助欧洲杯，喊出“不止于世界第二”的豪迈口号，抑或是三菱重工空调中国区员工足球队“飞狮队”闯入足协杯第四轮的佳绩，这些都彰显了品牌敢于创新、勇于突破的精神。
除了借助外部资源，品牌也注重内功修炼，强化自有品牌力的输出。展厅的开设与扩建、海外生产基地的投产、自有会议平台的搭建与运营、以及标杆项目的多媒体宣传，都是品牌在积累实力、塑造形象方面的积极探索。这些举措不仅增强了品牌的市场竞争力，也为下半年的冲刺奠定了坚实的基础。
对于经销商而言，当前的市场环境既是挑战，也是重新审视自身定位、寻找新出路的契机。更换合作伙伴，选择更具实力的品牌，获取更稳定的厂家支持，成为一种现实考量。同时，拓展经营品类，探索新的消费领域，挖掘潜在客户群体，是经销商应对市场变化的另一策略。
此外，从艾肯网文章的浏览数据来看，工程项目相关资讯的浏览量相比往年的增量不少，这更是直观揭示了当前复杂多变的市场环境下，大家对于把工程项目作为突破口的浓厚兴趣与高度关注。当然，每一次转型都伴随着收益与风险，但又何尝不是不破不立，早破早立。
总而言之，面对2024年下半年的未知与挑战，无论是品牌还是经销商，都需要展现出更强的韧性和创新能力，积极攒劲，从上半年借力，打力到下半年。
